Güney Kore'nin 2025 Kozmetik İhracatı ve Sektör Verilerinden Bulgular
Güncellenme tarihi
Güney Kore Gıda ve İlaç Güvenliği Bakanlığı'nın yayımladığı resmi 2025 ulusal istatistikleri (MFDS) ve Kore Gümrük İdaresi verilerine göre (resmi bağlantı), Güney Kore kozmetik sektörü 2025'te tarihi bir sıçrama yaptı: ticaret fazlası ilk kez 10 milyar USD'yi aştı ve ihracat ABD'yi geçerek ülkeyi dünyanın ikinci büyük kozmetik ihracatçısı yaptı. Başarı yalnızca sayısal artıştan ibaret değil; jeopolitik ihracat pazarlarının kapsamlı dönüşümü, sermaye destekli çevik bağımsız markaların yükselişi, yoğunlaşmış CDMO ekosisteminin sinerjisi ve ulusal düzeyde politika yönlendirmeli düzenlemelerle birlikte gerçekleşti.
Bu rapor, Güney Kore'nin 2025 kozmetik ithalatı ve ihracatı, jeopolitik pazarları, kategori yapısı, yerli üreticileri ve CDMO ekosistemine ilişkin en son verileri düzenleyip analiz eder. Küresel genişlemenin stratejilerini inceleyerek Çin kozmetik sektörüne fikir ve referans sunmayı amaçlar.
I. Güney Kore Kozmetik Ticaret Dengesindeki Tarihi Sıçrama ve Makroekonomik Katkısı
Küresel güzellik tüketim pazarı 2025'te güçlü enflasyon baskısı ve kanal dönüşümü yaşarken Güney Kore sektörü yüksek büyüme direnci gösterdi. 2022'deki ihracat gerilemesinden sonra markalar son iki yılda kanal ve konumlandırma dönüşümünü hızla tamamlayıp yüksek büyümeye döndü.
10 Milyar USD'yi Aşan Fazla: İhracatın Yönlendirdiği Asimetrik Ticaret Genişlemesi
Kozmetik ticaret fazlası 2025'te 10.129 milyar USD'ye (10,129,053 bin USD) ulaştı; 2024'teki 8.853 milyar USD'ye göre 14.4% arttı. Sektör tarihinde fazla ilk kez 10 milyar USD'yi aştı.
Genişleme, “ihracatın öncülüğü ve ithalata karşı savunma” şeklinde asimetrik yapı gösteriyor. 2025 ihracatı 12.2% artarak rekor 11.418 milyar USD'ye (11,417,570 bin USD) çıktı; ithalat ise istatistik temelinden kaynaklanan farklarla 1.89% ile yaklaşık 2.3% arasında azalarak 1.289 milyar USD'ye (1,288,517 bin USD) geriledi. Yerli markalar hem ithal üst segment kozmetiklerin ilerleyişine direniyor hem küresel pazarlarda pay kazanıyor.
2020–2025 arasında kozmetik ithalatı, ihracatı ve ticaret dengesi uzun vadede istikrarlı büyüme eğilimi gösterdi:
| Yıl | İhracat tutarı (Bin USD) | İthalat tutarı (Bin USD) | Ticaret dengesi (Bin USD) | Fazlanın yıllık büyüme oranı |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 7,572,097 | 1,168,098 | 6,403,999 | 21.4% |
| 2021 | 9,183,570 | 1,305,238 | 7,878,332 | 23.0% |
| 2022 | 7,953,197 | 1,325,134 | 6,628,063 | -15.9% |
| 2023 | 8,462,378 | 1,313,388 | 7,148,990 | 7.9% |
| 2024 | 10,177,312 | 1,324,201 | 8,853,111 | 23.8% |
| 2025 | 11,417,570 | 1,288,517 | 10,129,053 | 14.4% |
*Güney Kore MFDS referans verileri; raporlar arasında küçük farklar olabilir1.
Makroekonomik açıdan ülkenin toplam dış ticaret fazlası 2025'te 78 milyar USD ile 2017'den beri en yüksek düzeye ulaştı. Kozmetik, bu büyük fazlanın 12.9%'unu sağladı. Sektör, “hafif sanayi tüketim malları” olarak ikincil konumunu geride bırakıp dış ticaretin vazgeçilmez fazla ve döviz kaynağına dönüştü.
ABD'yi Geçip Dünyada İkinci Olmak: Küresel Güzellik Düzeninin Dönüşümü
2025 ihracat sıralamasındaki değişim, güzellik alanındaki jeopolitik rekabette yeni bir duruma işaret etti. Fransa ve ABD uzun süre ilk iki sırada, Güney Kore hemen arkalarındaydı. Güney Kore 2025'te ABD'yi resmen geçip ikinci büyük ihracatçı oldu ve küresel eğilimlere yön veren gücünü pekiştirdi.
2025'te başlıca kozmetik ihracatçılarının performansı ve sıralaması şöyleydi:
| Sıra | İhracatçı ülke | 2024 ihracat tutarı (Bin USD) | 2025 ihracat tutarı (Bin USD) | Yıllık büyüme oranı |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Fransa | 23,258,228 | 24,279,575 | 4.4% |
| 2 | Güney Kore | 10,177,312 | 11,417,570 | 12.2% |
| 3 | ABD | 11,198,577 | 10,753,349 | -4.0% |
| 4 | Almanya | 9,076,005 | 9,890,797 | 9.0% |
| 5 | İspanya | 8,367,248 | 9,242,211 | 10.5% |
| 6 | İtalya | 8,256,515 | 8,997,236 | 9.0% |
| 7 | Çin | 6,733,510 | 7,256,890 | 7.8% |
| 8 | Japonya | 3,475,027 | 3,877,512 | 11.6% |
*Küresel sıralama Kore Uluslararası Ticaret Birliği tarafından derlenmiştir (K-STAT).
Yerleşik güzellik gücü Fransa yavaşlarken (+4.4%) ve ABD gerilerken (-4.0%), Güney Kore ters yönde çift haneli büyüdü. Fiyatına göre yüksek değer ve hızla yenilenen tedarik zinciri, onu küresel harcama kısıntısı ve rasyonel tüketim dalgasından en çok yararlananlardan yaptı.
II. İhracat Hedeflerinin Jeopolitik Dönüşümü: ABD Lider, Çin Geriliyor, Çok Kutuplu Genişleme
2025 ihracatının en belirgin yapısal özelliği jeopolitik ve jeoekonomik düzenin köklü değişimiydi. 2010'lardaki THAAD olayı, pandemi ve Çinli içerik üreticilerinin e-ticaret patlamasından bu yana K-beauty, Çin'de yapısal dirençle karşılaştı. Bunun üzerine Güney Kore güzellik sektörü “Çin'e bağımlılığı azaltma” ve “çok kutuplu genişleme” stratejisini yıllar boyunca uyguladı; sonuçlar 2025'te ortaya çıktı.
ABD, K-Beauty'nin Bir Numaralı İhracat Pazarı Oluyor
ABD 2025'te 2.184 milyar USD (2,184,198 bin USD) ile liderdi; toplamın 19.1%'i ve yıllık 15.0% artış. Bu pazar ilk kez 2021'de ikinci oldu, 2023'te 1 milyar USD'yi aştı ve 2025'te Çin'i geçerek K-beauty'nin en büyük ihracat pazarı oldu.
2025'te buna karşılık Çin'deki daralma sürdü. İhracat 19.0% düşerek 2.018 milyar USD'ye (2,018,311 bin USD), payı 17.7%'ye geriledi. 2021'de Çin'in payı 50%'yi aşmıştı; 2025'in ilk yarısında ilk kez 20%'nin altına indi ve yılı 17.7% ile kapattı. Bu, Çinli markaların kapsamlı ithal ikamesini ve Kore şirketlerinin stratejik odağının olgun Batı pazarlarına kaymasını yansıtıyor.
İhracatın Hem Olgun Hem Potansiyelli Gelişen Pazarlara Yönelmesi
Çok kutuplu strateji, yalnızca Çin'e dayanmanın jeopolitik güvenlik ve ticari kazanım kaybı risklerini azalttı. İhracat yapılan ülke sayısı 2024'te 172'den 2025'te 202'ye çıktı ve dünyadaki başlıca ülkelerin büyük çoğunluğuna ulaştı.
Başlıca dış ticaret hedeflerinde çok sayıda büyüme odağı görüldü:
Avrupa pazarı tarihi bir sıçrama yaptı: 2025'te Doğu Avrupa ve AB'ye geçiş merkezi Polonya'nın ithalatı 111.7% artarak 282 milyon USD'ye (282,408 bin USD) çıktı, sırası 14'ten 9'a yükseldi. Birleşik Krallık 53.8% artışla 230 milyon USD ve 11. sıraya; lojistik merkezi Hollanda 42.8% büyümeye ulaştı. Fransa 73.2% artışla (134 milyon USD) ilk kez ilk yirmi pazara girdi. Bu sonuçlar K-beauty'nin Boots, DM ve diğer eczane zincirleri gibi geleneksel Avrupa perakendesine ve e-ticaret platformlarına yayılmasını doğruluyor.
Orta Doğu ve Kuzey Amerika'daki konum güçlendi: Birleşik Arap Emirlikleri (UAE) 2025'te 286 milyon USD K-beauty ithal etti; yıllık artış 70.6% (gümrük verilerinde 67.2%), sıra 8 oldu. Bu, premium helal güzellik pazarındaki başarıyı gösteriyor. Kuzey Amerika'da ABD liderliğine ek olarak Kanada 52.2% büyümeyle (186 milyon USD) 12. sıraya yükseldi.
Geleneksel Doğu Asya pazarları farklılaştı: Japonya 2025'te üçüncü sırayı korudu; satışlar 4.9% artarak 1.087 milyar USD oldu, K-beauty'nin fiyat-değer avantajına bağlılığı gösterdi. Hong Kong, Çin (+20.4%, dördüncü) ve Tayvan, Çin (+19.8%, yedinci) yüksek büyümeyi sürdürdü. Vietnam 10.0% gerileyerek Güneydoğu Asya'da yerli, Çinli ve Koreli markalar arasındaki yoğunlaşan rekabete işaret etti.
2024–2025'te ilk yirmi ihracat hedefindeki değişiklikler:
| Sıra | 2024 | 2025 | Yıllık büyüme oranı | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ülke/bölge | İhracat tutarı (Bin USD) | Pay | Ülke/bölge | İhracat tutarı (Bin USD) | Pay | ||
| - | Toplam (172 ülke) | 10,177,312 | 100.0% | Toplam (202 ülke) | 11,417,570 | 100.0% | 12.2% |
| 1 | Çin | 2,492,073 | 24.5% | ABD | 2,184,198 | 19.1% | 15.0% |
| 2 | ABD | 1,899,196 | 18.7% | Çin | 2,018,311 | 17.7% | -19.0% |
| 3 | Japonya | 1,035,583 | 10.2% | Japonya | 1,086,741 | 9.5% | 4.9% |
| 4 | Hong Kong, Çin | 579,689 | 5.7% | Hong Kong, Çin | 697,726 | 6.1% | 20.4% |
| 5 | Vietnam | 529,357 | 5.2% | Vietnam | 476,437 | 4.2% | -10.0% |
| 6 | Rusya Federasyonu | 405,628 | 4.0% | Rusya Federasyonu | 442,664 | 3.9% | 9.1% |
| 7 | Tayvan, Çin | 288,676 | 2.8% | Tayvan, Çin | 345,853 | 3.0% | 19.8% |
| 8 | Tayland | 225,628 | 2.2% | Birleşik Arap Emirlikleri | 286,490 | 2.5% | 67.2% |
| 9 | Birleşik Arap Emirlikleri | 171,344 | 1.7% | Polonya | 282,408 | 2.5% | 111.7% |
| 10 | Singapur | 154,580 | 1.5% | Tayland | 251,392 | 2.2% | 11.4% |
| 11 | Malezya | 152,033 | 1.5% | Birleşik Krallık | 229,805 | 2.0% | 53.8% |
| 12 | Birleşik Krallık | 149,375 | 1.5% | Kanada | 186,287 | 1.6% | 52.2% |
| 13 | Endonezya | 136,587 | 1.3% | Endonezya | 168,071 | 1.5% | 23.1% |
| 14 | Polonya | 133,431 | 1.3% | Avustralya | 165,971 | 1.5% | 48.7% |
| 15 | Kanada | 122,435 | 1.2% | Malezya | 162,132 | 1.4% | 6.6% |
| 16 | Avustralya | 111,634 | 1.1% | Singapur | 147,218 | 1.3% | -4.8% |
| 17 | Kazakistan | 97,745 | 1.0% | Hollanda | 137,699 | 1.2% | 42.8% |
| 18 | Hollanda | 96,425 | 0.9% | Fransa | 134,065 | 1.2% | 73.2% |
| 19 | Filipinler | 91,272 | 0.9% | Kazakistan | 122,112 | 1.1% | 24.9% |
| 20 | Kırgızistan | 81,627 | 0.8% | Filipinler | 112,191 | 1.0% | 22.9% |
Bölgesel olarak Avrupa ve Kuzey Amerika en hızlı büyürken Doğu Asya geleneksel üstünlüklerini korudu. Bu birleşim, “savunmayı ilerleyişe dönüştürme ve çok kutuplu çeşitlendirme” yaklaşımıyla K-beauty'nin dış risk dağılımını oluşturuyor.
III. Kategori Yapısının Gelişimi: Temel Cilt Bakımı ve Yüksek Esnekliğe Sahip Nişler
2025 ithalat, ihracat ve yerli üretim değerinin yapısı açık bir yön gösterdi: “temel cilt bakımı zemini, yüksek katma değerli teknoloji yayılımı ve yüksek esneklikli nişlerde atılım”.
Temel Cilt Bakımı ve Makyaj: Geniş ve Kalıcı Pazarın Dayanakları
2025'in 11.418 milyar USD ihracatında temel cilt bakımı 8.532 milyar USD (8,532,021 bin USD), 74.7% pay ve 11.5% büyümeyle baskındı. Makyaj 1.505 milyar USD (1,505,132 bin USD), 13.2% pay ve 11.9% büyümeyle izledi1. 2025'te ikisi toplam ihracatın 87.9%'unu oluşturup küresel K-beauty algısının temelini sağladı. Yerli üretim 2.3% artarak rekor 17.9382 trilyon KRW'ye ulaştı1. Temel bakım (10.32 trilyon KRW, 57.5%) ve makyaj (2.84 trilyon KRW, 15.8%) üretimin de ana itici güçleriydi.
Alt kategoriler en yeni tüketici talebi eğilimlerini gösterdi:
Temel cilt bakımı alt kategorileri: Yüz ve göz maskeleri 28.3% ile en yüksek üretim artışını sağladı; el/ayak yumuşatıcıları (+18.2%) ve vücut ürünleri (+16.0%) izledi. “Evde medikal estetik” küresel tüketiciler için güçlü talep olmaya devam ediyor.
Makyaj alt kategorileri: Ruj ve dudak kalemleri 2025'te 13.5% ile üretim değeri artışında liderdi; sabitleme spreyleri (+13.3%) ve dudak parlatıcısı/balmı (+10.6%) da güçlüydü. Tüketim “güçlü sabitleme, yüksek kolaylık ve kişiselleştirilmiş dudak makyajına” yöneliyor.
Saç, Bebek ve Tırnak Nişlerinde Atılım
İki ana kategorinin yanında nişler 2025'te güçlü ihracat artışı gösterdi:
Saç bakım ürünleri: 2025'te ihracat 27.2% artarak 587 milyon USD'ye, payı 5.1%'e ulaştı. Kore'nin “saç derisi mikroekolojisi ve uzmanlaşmış dökülme karşıtı bakım” yaklaşımı hızla küreselleşiyor.
Bebek kozmetikleri: İhracat 44.0% artarak 56.825 milyon USD oldu; yabancı tüketicilerin Kore anne-bebek ürünlerine yüksek güvenini yansıttı.
Tırnak ürünleri: İhracat 28.3% artarak 31.763 milyon USD'ye ulaştı.
Buna karşılık, aromatik ürünler (parfüm) ve deodorantlar sırasıyla 37.0% ve 23.4% geriledi. Duygusal değer ve marka geçmişine dayanan bu kategorilerde Kore markaları Batılı parfüm devlerinin güçlü rekabetiyle karşılaşıyor.
Fonksiyonel Kozmetikler Yerli Üretimin 40%'ını Koruyor
Fonksiyonel kozmetik üretimi 2025'te 7.18 trilyon KRW oldu. 2.3% azalsa da toplamın 40.0%'ını korudu. Çok işlevli ürünler 3.49 trilyon KRW (19.4%), kırışıklık karşıtı ürünler 2.00 trilyon KRW (11.2%) sağladı. Beyazlatıcı (+9.7%) ve güneş koruyucu (+9.4%) ürünler hızla büyüyerek markaların premium fiyatlandırmasına zemin oluşturdu.
IV. Yerli Ekosistemde Değişim: Bağımsız Markaların Sıçraması
2025'te kozmetikte sorumlu satış şirketlerinin üretim sıralamasında APR, The Founders ve Gudai Global gibi çevik, dikkat çeken, sermaye destekli bağımsız markalar hızla yükseldi.
APR Corporation: Küresel “evde güzellik cihazı teknoloji devriminin” öncüsü olarak üretimi 177.8% artışla 2024'te 102.6 milyar KRW'den 285 milyar KRW'ye çıktı. Sırası 21'den 4'e yükselip Aekyung'un hemen arkasına geldi. Ev cihazları K-beauty zincirinde trilyon won ölçeğinde potansiyeli olan bir sanayi odağına dönüşüyor.
The Founders Inc. (Anua'nın ana şirketi): Üretim değeri 50% artarak 152.5 milyar KRW'den 228.5 milyar KRW'ye çıktı, sıra 5 oldu.
Gudai Global Inc. (Beauty of Joseon'un ana şirketi): Üretim değeri 68.6% artarak 184.1 milyar KRW'ye çıktı, sıra 18'den 9'a yükseldi.
Benow Inc.: Üretim değeri 52.9% artarak 166.2 milyar KRW oldu, sıra 11'e çıktı.
Buna karşılık, 2025'te 2024'te üçüncü olan d'Alba Global Inc.'in 2025 üretimi yarıya indi; 332.8 milyar KRW'den 166.1 milyar KRW'ye düşüp 12. oldu. Bu, hızlı yükselen bağımsız markaların küresel trafik eğilimleri değiştiğinde güçlü kanal ve teknoloji avantajları kurmamışlarsa ciddi üretim dalgalanmalarına açık olduğunu gösteriyor.
En yüksek üretim değerine sahip ilk on tekil ürün arasında şu ürün özellikle dikkat çekti: güneş serumu "SKIN1004 Madagascar Centella Hyalu-Cica Water-Fit Sun Serum" Craver Corporation tarafından üretilen bu ürün 49.1 milyar KRW ile ilk kez 10. sıraya girdi. Tamamen yabancı sosyal medyada viral başarıya odaklanan uygun fiyatlı bağımsız bir ürün ilk kez bu Kore listesine girdi. Bu, “erişilebilir etkinlik” eğiliminin geleneksel premium güzelliği değiştirme potansiyeline işaret ediyor.
V. CDMO Sektöründe Yoğunlaşma ve Uzmanlaşmış Üretim Ekosistemlerinin Ortak Yaşamı
2025 ihracat dalgasının arkasında gelişmiş bir “büyük CDMO ortak yaşam ekosistemi” bulunuyor.
Katılımcıların Ayrışması: Ar-Ge'nin Dışarıya Verilmesi ve Küçük Fabrikaların Çıkışı
2025'teki kozmetik işletmeleri tablosu dikkat çekici bir ayrışma gösteriyor:
Üretici (fabrika) sayısında belirgin azalma: Sayı 2024'te 4,439'dan 2025'te 4,158'e indi; net 281 azalma. Çevre ve güvenlilik değerlendirmesi kurallarının sıkılaşması, örneğin yaklaşan 2028 zorunlu değerlendirmesi altında, teknolojisi geri ve kapasitesi düşük küçük ve orta ölçekli yerel OEM atölyeleri zorlu bir elenme ve piyasadan çıkış süreci yaşıyor.
Sorumlu satış şirketi (marka/işletmeci) sayısında istikrarlı artış: Sayı 2024'te 27,932'den 28,412'ye yükseldi; 480 artış. Küresel D2C ve içerik üreticisi e-ticareti çağında yeni yaratıcı markaların doğuşu çok canlı.
“Üretimde büyük birleşme ve markalarda patlama” ayrışması, üretim kazanımlarını güçlü Ar-Ge ve esnek küresel teslimat kapasiteli üst düzey CDMO platformlarına yöneltti.
COSMAX, Kolmar'ı Geçerek Lider Oldu; Büyük ODM Fabrikaları Pazara Hakim
2025'te Güney Kore'nin özgün tasarım üretimi (ODM) şirketlerinin toplam üretim değeri 21.4% artarak 4.33 trilyon KRW'den 5.26 trilyon KRW'ye çıktı. “Az varlık, yoğun pazarlama” modelindeki bağımsız markalar üretimlerinin büyük çoğunluğunu profesyonel üçüncü taraf ODM'lere veriyor.
COSMAX: 2025'te COSMAX'ın yerli üretimi 19.5% artarak 1.61 trilyon KRW'ye (30.6% pay) ulaştı, Korea Kolmar'ı geçti. Bunda küresel mikro bağımsız markalara yönelik asgari sipariş miktarı (MOQ) esnekliği ve dünya lideri formül arşivi etkili oldu.
Kolmar: Üretim değeri 2024'te 1.42 trilyon KRW'den 1.30 trilyon KRW'ye (24.7% pay) geriledi, ikinci oldu.
COSMECCA Güçlü İlerliyor: Üretim değeri 41.2% artarak 353.1 milyar KRW oldu ve üçüncülüğü pekiştirdi.
Üç dev, Kore güzellik ODM üretiminin 62%'sini kontrol ederek küresel sözleşmeli üretimde güçlü bir oligopol oluşturdu.
Uzmanlık Alanlarında Lider Fabrikaların Yükselişi
Büyük devlerin altında niş alanlara odaklanan sözleşmeli üreticiler de etkileyici sonuçlar kaydetti:
CNF Co., Ltd.: Kağıt maskeler ve bölgesel bant teknolojisine odaklanan büyük fabrikanın üretimi 55.9% artarak 281.1 milyar KRW'ye çıktı, sıra 4 oldu.
COSVISION Co., Ltd.: Amorepacific'in sözleşmeli üretim iştiraki 42.3% büyüyerek 202.2 milyar KRW'ye ulaştı, altıncı oldu.
Şirket B&B KOREA Co., Ltd.: Üretim değeri 114.7 milyar KRW'den 152.2 milyar KRW'ye çıktı; yıllık büyüme 32.7%1.
Bu gelişmiş orta ölçekli fabrikalar, dondurularak kurutulmuş maskeler, susuz makyaj ve hassas cilt güneş koruyucuları gibi biçimlerde yoğun Ar-Ge yapıyor. Böylece bağımsız markalar uluslararası eğilimler değiştiğinde fikirden küresel dağıtıma tüm süreci yalnızca 4-6 haftada tamamlayabiliyor.
İlgili REACH24H Hizmetleri
Şirketler ek destek için şu REACH24H kaynaklarına başvurabilir:
Nereden başlayacağınızı bilmiyor musunuz? Mevzuat uzmanlarımız yardıma hazır.
E-posta: customer@reach24h.com
Yazan
REACH24H Cosmetic Compliance Team
REACH24H
2009 yılında kurulan REACH24H kozmetik uyum ekibi, 40'tan fazla teknik uzmandan oluşur. Ekipte uluslararası sertifikalı toksikologlar, AB yeterliliğine sahip kozmetik güvenlik değerlendiricileri, risk değerlendirme uzmanları, kozmetik formülatörleri, mevzuat analistleri ve birden fazla dilde yetkin, yurt dışından yüksek nitelikli uzmanlar bulunur. Dünya çapındaki kozmetik şirketlerinin hedef pazarlara sorunsuz erişmesine yardımcı olan profesyonel ve verimli teknik hizmetler ile ihtiyaca özel çözümler sunuyoruz.
İnceleyen
Mona Zhang - Teknik Direktör
REACH24H Consulting Group China
Mona; kimyasallar, gıda, kozmetik ve ilaç alanlarında 12 yılı aşkın mevzuat danışmanlığı deneyimine sahiptir. Yurt içinde ve dışında birçok tanınmış şirkete yüksek tonajlı yeni kimyasal kayıt projeleri, kaydı zor maddelere yönelik projeler ve yeni kozmetik içerik kayıt projelerinde yardımcı olmuştur. Kimyasal madde risk değerlendirmesi, kozmetik güvenlik değerlendirmesi, TRA değerlendirmesi ve ilaç HBEL hesaplamaları dahil çeşitli ürün güvenliği ve risk değerlendirmelerini iyi bilmektedir. Vrije Universiteit Brussel tarafından düzenlenen AB'de Kozmetik Güvenlik Değerlendirmesi eğitimini tamamlamıştır. Hâlen Çin Toksikoloji Derneği Alternatif ve Translasyonel Toksikoloji Komitesi üyesidir.